无公害(腌渍)长豇豆生产技术规程

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无公害(腌渍)长豇豆生产技术规程

时间: 01-17 文章来源:绿帝 点击次数:66515

  (2)预算定额。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。其内容包括劳动定额、机械台班定额、材料消耗定额三个基本部分,并列有工程费用,是一种计价的定额。从编制程序上看,预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的;同时它也是编制概算定额的基础。,绿帝目前,体育休闲公园已在很多国家得到了推广。这类公园的布局形式很多,其布局基础就是创造出美丽的风景,并将体育活动与自然环境融为一体。例如英国的可片-希尔公园,它是英国的座体育公园。园内考虑了游泳池、网球场、有小船、湖泊、码头和其他设施。在英国,草地和铺设了地被植物的林中空地多用作体育运动场,从而使这些场地真正具有公园特色。。无公害(腌渍)长豇豆生产技术规程对于业主的信息反馈,设计人员如能认真听取反馈意见,积极主动地完成调整方案,则会赢得业主的信赖,对今后的设计工作能产生积极的推动作用;相反,设计人员如马马虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按规定日期提交调整方案,则会失去业主的信任,甚至失去这个项目的设计任务。

 ,。20世纪60~70年代以来,人们从工业时代的富足梦想中逐渐醒来,开始意识到环境和能源危机,风景园林设计流露出了对人与自然关系的关注,这是对自然和文化的一种全新认识。1969年麦克哈格《设计结合自然》的问世,将生态学思想运用到风景园林设计中,产生了“设计尊重自然”,把风景园林设计与生态学完美地融合起来,开辟了生态化风景园林设计的科学时代,也产生了更为广泛意义上的生态设计。、 重瓣美国薄荷|详细介绍,百科知识,知识专家
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科属:唇形科 美国薄荷属

别名:
。梨树开花期管理要点  罗布林卡,藏语意为宝贝园林。这座见证了新旧西藏变迁的藏式园林今天迎来了参加 全国重点网络媒体西藏行 的全体成员。 
 ,,沈阳今年继续全力推进一、二、三、四环改造、扩建和新建工程,全面启动二、三、四环之间连接线道路建设工程,推进沈阳站东西广场改建工程,实施北站广场及周边地区改造工程,实施长安、东塔、云龙湖3座跨浑河桥建设工程,实施工农路、化工园2处公铁立交桥建设工程,2013年6月底前全部完成。。2 以牛字冠名的常绿灌木 紫金牛 又名千年矮、平地木,紫金牛科紫金牛属。青白色的花冠, 有红色腺点。球形核果,熟时红色。花期4 5 月,果期6 11月。紫金牛果实丰多,鲜红可爱且经久不落,可作林下地 被或盆栽观赏,亦可与岩石相配作小盆景用。

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绿帝,由于城市出现了一系列变化,大园林就顺应城市的需要、顺应现代人的需要应运而生了,因为只有大园林才能较好地较全面地解决城市因上述变化而产生的需求,这是今后园林发展的必然趋势。大园林继承又发展了传统园林,它仍坚持师法自然的基本理论,仍然认为文化艺术是园林的灵魂,但又有所发展,有所前进。,  所谓拉底,就是在山脚线范围内砌筑层山石,即做出垫底的山石层。
  方式,,植物的生长离不开各种营养,特别是氮、磷、钾等大量元素。常绿树种(针叶类)所消耗的养分较少,一般每年春季追一次肥就可以了,以豆饼类、马粪类等有机肥为好。常绿阔叶树种生长快,消耗的养分多些,应在每年春秋季各施一次有机肥(复合肥也可)。为使绿篱生长旺盛,必须保证足够的水分。绿篱多以丛植为基础,耗水量较大,浇水既要适宜,又要适时,才能保证根深叶茂,叶片油亮翠绿。, 水体的运用在园林景观中起着不可忽视的作用。中国古典园林和现代园林中的理水艺术的不同,使得园林生机盎然,景象万千,创造出了生动逼真、惬意舒适、多姿多彩的景观。水已经成为现代园林城市中一个不可多得的园林要素,不论是公园、游园、广场,因为有了水必将创作出动静结合,层次分明,更富有艺术品味的景点和景区。 
 ,西方园林,往往把树木排列起来,很整齐,而且每颗树修剪得很整齐。把树剪成方形的、球形的人工味很多。我国园林之中的林木,则以自然为原则,所谓取其自然,顺其自然。在中国古代园林中,几乎没有一颗树的形状被剪成球形或方形的。顺其自然,松像松、樟像樟、 女贞像女贞。这就是审美情趣,我们欣赏它的生生不息,欣欣向容之活气。,迁移二环内废旧物收购站,,2.管理跟不上, ,,,三、现代大都市体育休闲公园的营造和利用,由于城市的工业发展,为城市景观带来了不利影响,促进了人们对绿色景观在生态功能的认识,设计城市绿地系统来改善城市环境,已成为景观设计的主要任务之一。城市绿地的生态功能成为城市绿地景观设计的主要目标,并把绿地作为城市的"肺"来设计。其目的是为了改善城市生态环境。城市的绿地覆盖率或人均绿地占有面积被作为衡量城市景观优劣的主要指标。从城市建设的角度而言,由于城市空间有限,建筑密度较高,目前我国城市普遍存在绿地覆盖率太低,人均绿地面积不足的问题。同样,不容忽视的是,居民户外体育活动场所也是相当紧缺的。在相对有限的城市用地中,如何挖掘潜力,使绿地观赏性和实用性结合,整体优化景观系统功能,营造生态与景观综合效益佳的绿色空间,是我们应该认真面对的一项任务。,林木与园景,总是一体化来布置,什么地方要丛木,什么地方须植单株,何种树要群植,何种树要宜独植,都有讲究。如苏州拙政园中的海棠春坞,园内有大树,榆枸连柯,十分罕见,今以亭亭如盖;而园香堂对面的小岛上则林木浓郁,有丛林之感。,绿帝, ,后,将规划方案的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分;将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图,全景透视图、局部景点透视图,汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合,就形成一套完整的规划方案文本。

 ,全运项目工程,种植行道树是道路绿化的基本组成部分,通常采取沿道路两旁种植一行或几行的方式。行道树的间距也不宜过小,以免遮挡人行道上行人的视线。行道树的选择应以冠幅大,枝叶密;抗性强,寿命长;耐修剪,落叶晚的树种为主。 ,五、种植,对于业主的信息反馈,设计人员如能认真听取反馈意见,积极主动地完成调整方案,则会赢得业主的信赖,对今后的设计工作能产生积极的推动作用;相反,设计人员如马马虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按规定日期提交调整方案,则会失去业主的信任,甚至失去这个项目的设计任务。

 ,,日本园林多以静观为主,特别是小园林,其观赏角度只有一个,虽在园路,也只是看而不是让人走进去赏玩,故称为坐观式园林。回游式与此相对应,是可以供人走进去赏玩的,其观赏角度有多个,可以做到移步换景。舟游式是以游船为交通工具的回游式园林。在大园林中一般是三种方式结合在一起,大一些的庭院也可用回游式。,扩初设计评审会上,专家们的意见不会象方案评审会那样分散,而是比较集中,也更有针对性。设计负责人的发言要言简意赅,对症下药。根据方案评审会上专家们的意见,我们要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。未能修改的意见,要充分说明理由,争取能得到专家评委们的理解。

 ,一、绿篱衰老的原因,塑造的山的设计要综合考虑山的整体布局以及同环境的关系。根据自然山石的岩脉规律和构图艺术手法,统一安排峰、岭、洞、潭、瀑、涧、麓、谷、曲水、盘道等,做出模型。模型放大的方法有翻制法和现场塑造法两种,后者造价低,较为常用。。

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无公害(腌渍)长豇豆生产技术规程  在项目管理中,里程碑管理是一个具有特定重要性的事件,通常代表项目工作中一个重要阶段的完成。在里程碑处,通常要计划进行检查。里程碑管理实际上很象是项目管理中的节点管理,如果将胎儿怀孕过程看作一个项目,那么里程碑管理就像定期做超声波检查,在什么月份,婴儿应该发育了哪些器官,揭示出胎儿发育项目的状况,因而制定采取可能的应对措施。

1. 特性

A.横向性

里程碑管理是和项目管理中的九大管理模块不同的是,它是一种重要的项目管理方法,它具有横向性,不同的项目领域有不同的里程碑管理, 但不论是哪个领域的里程碑管理都无例外的具有横向性。

B.相对宽泛的时效性

是根据不同的项目特点确定里程碑管理的时效性,但是每个里程碑都有相对的时间点,但却不向项目中每个任务有严格的时间点或间隔,在实际项目管理的里程碑管理的实际操作中往往都有相对较宽松的时间要求,一般在电子产品的项目中至少有一个星期的可灵活掌握里程碑的审核会议的召开时间。

C.非强迫性

不是所有的里程碑的流程都规定,如果里程碑管理审核中错在重要的风险, 项目必须暂停或终止,有的里程碑管理的审核一般是由项目经理发起的, 但不是所有的项目经理都有权叫停项目,所以有些项目不管里程碑审核出风险有多大,对项目的进程甚至无关痛痒。

2. 心得和实际应对

几乎所有的项目管理流程都设置了里程碑管理的节点和检查表,但很多在实际工作中项目中里程碑管理都或多或少的被忽视了。

原因主要有以下几点

a. 流程不清,并不是所有的项目管理都清晰定义了什么条件下用开里程碑管理会议,有时设置了几个条件,但可能其中的一个或几个条件因某个项目的特殊性可能一段时间内或整个项目周期内都无法满足,因而对里程碑审核的延误或者取消。

b. 不被重视;几乎所有的里程碑管理的设置时都将所有利益相关人设置为会议参加人员,但在实际会议中召开时,经常出现关键人员到不齐,项目经理不得不将里程碑会议根据一拖再拖,甚至后不了了之,这种现象在组织项目管理的弱矩阵中出现的更加频繁,当然也和项目经理在会前的沟通也有一定的关系。

c. 项目的风险意识不足

项目利益干系人对里程碑管理的认识不足,对里程碑管理是项目管理的风险管理的意识不足。

以下对实践中的这几点原因作一些浅析的实际的应对的方法分析

1. 对于流程分析,在有些项目管理流程中, 里程碑管理的往往定义在某个时间之后, 如在拿到客户的订单后项目经理召开里程碑1的会议,但往往对之后多长时间没有完全的定义,
对里程碑的会议清晰的定义为某一个事件前的一星期之内必须有项目经理召开,如手机配件项目的硬模前,注意,好将里程碑的管理会议定在某个时间之前,而非之后, 有可能的话作为下个时间的输入条件。

2. 对项目干系人对风险的重视和里程碑管理的重要性,不是所有的干系人都能意识到它的重要性和对项目风险的控制,甚至有的项目经理也认为里程碑管理可有可无,甚至有意无意的忽略的过程。这和项目经理职业精神和及其干系人对项目风险的识别的态度和里程碑管理的人相关制度也有一定的关系;当然和项目经理的沟通技巧尤其和项目干系人的沟通技巧也有一定的关系,保持正式的和非正式的和项目的发起人和客户沟通是非常必要的。

3. 这里再次浅析里程碑管理在项目管理中的风险预防的作用

在一些项目中, 会经常看到项目经理忙于救火,尤其在一些量产的项目中接近量产爬坡的阶段,来自客户和内部各部门的压力均会增大,项目经理抱着电话,总会被优先级更高的急事打断,当然其中有项目经理的管理方法和经验有关,但和项目的风险管理有很大的关联。

里程碑管理实际上是将项目风险分段检测的方法, 是用来降低项目整体风险, 精项目风险提前检测和提前释放的项目风险管理方法。里程碑管理很象是一把手术刀适时地切开项目的横截面来对项目进行的剖析,以对症下药的手段。里程碑的管理会议其实应该是专家诊断会。,对害的危害认识不深,不了解出现虫害用什么药。也有的是用药不当,力度不够,虫害控制不住而导致绿篱衰老。。绿帝二、城市建设与体育公园、。塑造的山的设计要综合考虑山的整体布局以及同环境的关系。根据自然山石的岩脉规律和构图艺术手法,统一安排峰、岭、洞、潭、瀑、涧、麓、谷、曲水、盘道等,做出模型。模型放大的方法有翻制法和现场塑造法两种,后者造价低,较为常用。,  当前的时代是由传统园林向城市大园林转化的时代。人民群众对园林的需求变了,园林的功能也变了。城市已发生了四大变化。, 。。

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一、绿篱衰老的原因高尔夫草坪管理 工程量清单报价是一套比较科学的报价体系,是完善建筑工程招投标、健全工程造价形成机制的有效途径,其科学性体现在工程造价的分离。但从国内一些地区实践情况以及国内研究情况来看,还存在很多有待完善的地方,如清单项目构成、单价组成以及报价没有脱离定额这个框框等。本文立足于竞争机制,结合工程项目建设特点,先探讨了合理哪些特征,然后从实证角度分析清单项目构成、单价构成、费用划分等内容,并据此探讨工程量清单报价的新模式,以期有利于工程造价改革、完善招投标。

 一、合理报价模式的基本特征

 合理报价模式是选择优秀施工承包商的保障,它不仅要体现出竞争机制,更要有利于竞争。结合招投标工作性质以及项目建设特点,笔者认为合理报价模式应满足以下基本特征:

 1、能反映出投标企业的实际能力。报价作为一个经济指标,是投标企业技术力量和管理水平的综合体现,如果报价不能反映出投标企业的实际能力,选择优秀承包商也就无从谈起,更不用说在竞争中体现公平了。在报价中体现出投标企业的实际能力、凸现投标企业优势是衡量报价模式合理性、科学性的标准,也是在招投标阶段充分发挥竞争机制的前提。这就要求投标企业必须把报价和施工方案、技术以及管理紧密结合起来。

 2、报价的项目构成应有利于项目实施与控制。从投标企业角度来看,报价是项目目标的经济指标分解的反映,实质上是一份详细的计划书,它反映的是投标企业基于自身实际能力、结合投标项目的实际情况,打算投入多少成本,想获得多少回报,以及各项支出的目标控制值。同时报价还要反映出哪些是不可控部分,哪些是可通过优化方案、加强管理等措施来改善的可控部分。所以合理报价模式应具有可以反映投标企业能动性、符合项目实施特点的结构体系,如清单项目构成、单价组成、费用划分等。报价的项目构成符合项目实施要求,在客观上增加了报价的可靠性,这不仅有利于透明化竞争,也使业主确信所选择的企业确实具有相应的能力,从而降低了项目建设风险。

 3、有利于评标。前面两点反映的是如何保证报价的真实性和可靠性,而选择优秀施工承包商还需要合理的评选标准,这是公平竞争的客观要求。报价模式与评标指标息息相关,有利于评标的报价模式才能体现出竞争的公平性。建设项目是一个系统工程,目标具有多样性,但是目标过多必然不利于选择的公平性,可以说现阶段招投标工作存在的一些问题大都与评标指标过多有关,毕竟各目标之间的权衡涉及到人的因素,因此毫不相干指标不易过多,这是报价模式合理与否的另外一个衡量标准。

 二、清单项目构成分析工程量清单报价模式下,业主按照设计文件的要求,依据统一的工程计算规则计算构成拟建项目实体的各项目工程量,并按照构成工程实体的材料性质和规格等内容列在清单作为招标文件的组成部分,供投标单位逐项填报价格。

 它体现的是拟建项目的规模,有利于投标企业了解项目概况并决定投入规模。但是清单项目应包括哪些内容?目前国内一些地区的做法以及当前的研究情况还值得商讨。从工程量清单报价的研究现状来看,通常认为工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸将拟建招标项目的全部项目和内容,依据统一的工程量计算规则和现行预算定额或者综合预算定额子项目分项要求,计算拟建项目的分部分项工程量,按照部位性质分部分项以及按照某一个构件列在清单上,作为招标文件的组成部分,供投标单位逐项填单价。笔者对此不敢苟同:,清单项目并非拟建项目的全部内容,而是构成工程实体的那部分内容;第二,工程量清单的编制不应按照定额列项,而应按照构成项目实体的材料性质列项;第三,没有脱离定额,从实际操作来看,有生搬硬套之嫌疑。项目实施阶段包含很多分项工程如基坑围护工程、钢管工程、模板工程、混凝土工程等,这些分项工程与项目的关系不外乎两类,即构成项目实体的工程和不构成项目实体的工程。其中项目实体的各分项工程,其工程量是确定的,也是确定的,不会因施工方案、施工主体不同而不同;不构成项目实体的各分项工程,其工程量与方案有关,施工主体不同时工程量也不会相同,项目建成后不对项目的正常使用产生任何影响(这类分项工程起到的作用仅限于项目实施阶段)。因此业主提供的工程量清单项目应该是构成项目实体、对项目的正常使用以及外观效果等产生影响的项目,对应的工程量就是实体工程量;相反地,非实体工程的量因方案、施工主体的不同而不同,就不应出现于工程量清单中,否则就体现不出清单的客观性。此前,伴随工程量清单的另一个概念是实物工程量,但实际操作中这种叫法易引起混淆,业内有不少人士曾把它理解为工程投入的物而不是实体本身。而且相对于实物工程量而言,非实物工程量也说不通。因此笔者建议工程量清单中,构成项目实体的工程称为实体工程量,其余的为非实体工程量。那么实体工程与非实体工程的划分标准是什么呢?通过长期的探索与观察,得出如下结论:

 1、存在的持续性;

 2、发挥作用的时间;

 3、是否与项目正常使用、功能以及外观效果有关。按照这三个标准,围护工程、脚手架工程、模板工程以及土方工程都属于非实体工程,相应地这些工程的工程量或者投入量都与施工方案有关。

 三、单价组成分析

 按照分部分项工程单价组成来分,工程量清单报价有三种形式:直接费单价、综合费单价和全费用单价。无论哪一种报价形式,单价中都含有机械费。目前这种普遍做法效仿于工业企业单位产品成本计算模式,但是项目具有单性、一次性等特点。在项目实施过程中,发生的机械成本都是一次性投入到单位产品中,其费用应直接记入报价而不必分摊到单位工程量的做法不易显现出投标企业的机械化水平。而且施工机械的选择与施工方案息息相关,它和非实体工程部分的造价一样具有竞争性质。因此工程量清单报价时机械费用不应分摊到单位工程量内,而应该由投标企业按照招标项目要求、结合自身实际能力和施工方案,单独反映出施工机械投入水平。单价中,有些费用对投标企业而言是不可控的,比如材料费用,按照我国工程造价改革精神,材料价格将逐渐脱离定额价、实行价。在项目实施过程中材料不是全部投入到项目中,而有一定的损耗。这些损耗是不可避免的,而且损耗量的大小取决于管理水平和施工工艺等。虽然投标人不会承揽这部分损耗,但是作为管理水平的体现,它具有竞争性质,应单独反映在报价中。对于实体工程部分,可在各清单项目下直接反映,非实体工程的损耗量可直接含在计划总投入内。劳动力价格对投标企业而言是不可控的,但是投标企业可以通过现场的有效管理、改进工艺流程等措施来降低单位工程量的人工投入,从而降低人工费用;而且人工费用与机械化水平有关。事实证明,各投标企业的现场技术力量、管理水平和机械化程度存在差异,单位工程量的人工费用都不相同。这些都表明人工费用具有竞争性质,但是这种竞争的目的不是为了降低工人收入,而是在维护工人现有权益基础上促使投标企业通过合理的组织与管理、改进工艺流程等措施来降低单位工程量的人工投入,从而降低人工费用;而且人工费用与机械化水平有关。事实证明,各投标企业的现场技术加仑量、管理水平和机械化程度存在差异,单位工程量的人工费用都不相同。这些都表明人工费用具有竞争性质,但是这种竞争的目的不是为了降低工人收入,而是在维护工人现有权益基础上促使投标企业通过合理的组织与管理、改进工艺等措施来提高生产效率,因此笔者认为人工费用也应该在报价中单独反映出来。 

 四、工程量清单报价模式的探讨

 实体工程量的特点是它所消耗的材料数量(损耗除外)不因施工方案变化而变化,而非实体工程量所消耗的材料数量与施工方案息息相关。如模板工程施工方案不同时,所需投入的周转性材料数量就不会相同。把工程量分成实体工程量与非实体一就是为了分清哪些是投标企业可控的,哪些是不可控的,从而发挥出施工企业的能动性。目前,工程量清单的三种报价方式都不能有效反映出可控项目,这不利于选择优秀的承包商。结合上文分析,为了改进工程量清单报价存在的不足,笔者对些作如下探讨:

 1、业主编制工程量清单。业主提供的工程量清单项目必须是实体工程项目,不得出现那些通过优化方案、有效管理等措施能降低投入量的项目。这样做的目的就是为了例工程量清单不仅实现量与价的分离,也要实现可控量与不可控量的分离。为了使工程量清单项目更具有客观性,业主编制工程量清单时,需要依据工程量统一计算规则,按照构成项目实体的材料所对应的分项工程项目列项,计算出相应的工程量,并按照设计要求注明所用材料的规格、类型等以供投标企业参考。

 2、实体工程报价。实体工程量的造价有一部分是不可控的,如材料费用;有些是可控的,如机械费用和人工费用。可控项目的费用都与施工方案,技术力量和管理水平有关,所以这些费用都应报价中单独出来。如前所述,机械费用不必分摊到单位工程量内,因此实体工程量报价时只需反映出材料费用和人工费用,如附表。表中材料单价、人工单价为该地区的价,材料损耗为投标企业根据自身实际能力的合理估计值,单位工程量人工投入是投标企业根据自身当前实际水平确定。

 3、机械费用。为完成建设项目所投入的机械成本终都要归依到工程造价中,报价时不必分摊到单位工程量内。笔者认为机械费用应该按照如下公式计算:某施工机械的费用=进退场费+安装拆除费+计划工作时间×该设备的租赁价+相应的维护、维修费用对于需要专门操作人员的机械如塔吊、施工电梯等,还应该加上特殊工种操作人员的人工成本费用等;于工具性施工机械,考虑到劳务分包,可把机械费用综合到分包单价内(存在劳务分包时);分项工程所需要的专门机械如钢筋下料机、拌灰机等,其费用按照上述公式扎实计算。

 4、非实体工程报价。非实体工程消耗的工程材料不是项目实体的构成部分,它的投入量与施工方案有很大关系,因此施工企业报价野性根据拟采用的方案计算实际投入量,单独计算该部分的材料费用。至于非实体工程部分的人工费用,可以按照工程计算规则计算相应的工程量作为人工费的计算基础,如双排脚手架工程的人工费用计算如下:工程量(立面面积)×单位工程量人工工日×人工价,或都工程量(立面面积)×该项工程的人工费单价。如果非实体工程量涉及到专门的施工机械,相应的机械费要用单独计算,记入总机械费用(分包例外)。

 5、经营费用。经营费用是施工企业为组织施工所发生的一切费用,这相当于以前的间接费用,它包括开办费,管理费用,保险费用,劳保费,各种办证费用以及材料试验费用等,投标企业报价时可结合以往经验,自身管理水平以及实际情况综合报价。经营费用属于竞争性项目。6、税金利润计算。以上构成报价的各项内容反映的是投标企业完成拟建项目所需的投入,作为建设活动主体之一,获取一定的利润是投标企业参与投标的目的,同时投标企业还需按照税法的规定交纳一定的税金,所以税金与预期利润是该报价模式的重要组成部分。预期利润同投标企业的经营动机和经营风险有关,由企业根据自身实际情况自主确定;至于税金的计算,企业报价时,需按照一定的计算基础和法定的税率计算,该模式下计算基础可采用投标企业为完成拟建工程所发生的一切投入。

 五、关于该报价模式的几点说明

 1、报价与质量、工期的关系。多年来,人们一直认为提高质量、缩短工期会增加项目造价,但是这种现象是针对具体承包商而言。招标阶段,质量和工期要求对投标企业而言是既定的约束条件,投标价格的形成就是以此为基础的,同时招投标的竞争性就在于选择那些在业主要求的质量、工期条件下能以较低价格完成项目建设的优秀承包商,所以对业主而言,报价与工期、质量的关系不是重要的,重要的是选择。

 2、报价与方案息息相关。本文提到的工程量清单报价模式的一大特点就是报价是方案的价格体现,相对而言投标企业投标时所提供的技术、管理措施是形成报价的基础,也是实现报价的保证。部标明为价格的较量,实为技术方案以及管理水平等实际能力的竞争,如果投标企业中标后不按照既定的方案施工就会增加经营风险,这就对不按照方案施工的现象造成一定的约束。

 3、评标指标单一化。该报价模式把报价与方案紧密结合起来,把方案的差异性外化为报价的差异性,从而使评标指标单一化成为可能。该模式下,评标时首先审核各投标企业是否据实把方案外化为报价,对于那些不能把方案如实反映为报价的投标企业,将被取消入围决标的资格。真实性审核后就可以按照报价这一单一的指标以及各子项成分之间的联系选择中标企业(易采用低价中标法)。变更与施工措施费。变更会引起工程量的变化,但是这些变化不会影响到项目的规模,相应地也不会影响投标企业的施工方案,所以对于变更引起的工程量,价不变(按照中标企业的报价)量按实;施工措施实质上是施工方案的组成部分,即方案就应含有施工措施。所以在这种报价模式下不存在单纯的措施费(不同于一般观点),如基础方案报价中就应该含有降水排水、应急措施等费用。而且取消施工措施费有利于促使投标企业报价时细化方案,从而降低施工的随意性,使项目建设步入有计划、有秩序的轨道。

 本文通过分析现有工程量清单报价的清单项目构成、单价组成,在合理报价模式基本特征基础上,从项目实施角度探讨了相应的工程量清单报价模式,并阐明了相关的问题,以期使报价具备竞争所要求的真实性、可靠性,同时希望有利于我国工程造价改革、完善招投标。,随着城市园林绿化事业的发展和人们对生活环境要求的提高,已成为现代园林建设中极其重要的组成部分,而且正在深入人们的生产和生活之中。对生存环境起着美化、保护和改善的良好作用。环境条件(气候和土壤等)直接影响草的生长发育,并影响了的质量。近年来,随着城市建筑面积、道路面积的增加,在有限的空间与地面条件下,要解决停车场、甬路与争地的矛盾,必须探讨环境——砖(砖上有孔,孔中有基质,基质中种草)的利用问题。笔者根据多年种植的施工经验,总结出一套可行的在砖内的建植和管理技术,供广大园林工作者依据。。六月份园林植物白粉病防治要点,土壤是生长的基础,的使用和生态功能在很大程度上取决于土壤的物理、化学特性。砖孔内因为环境独特,要回填营养土,保证以后的正常生长。将农田耕作土、腐殖质土(森林土)、土壤改良剂、FeSO4、发酵好的羊(牛、猪、鸡)粪按照一定比例均匀拌好,回填到砖孔内。然后洒水沉降,再回填到离砖表面有2~3cm为止。在播种前,撒施杀虫剂辛硫磷和杀菌剂多菌灵来防治土壤及肥料中的。。 水体的运用在园林景观中起着不可忽视的作用。中国古典园林和现代园林中的理水艺术的不同,使得园林生机盎然,景象万千,创造出了生动逼真、惬意舒适、多姿多彩的景观。水已经成为现代园林城市中一个不可多得的园林要素,不论是公园、游园、广场,因为有了水必将创作出动静结合,层次分明,更富有艺术品味的景点和景区。 
 、在园林规划设计步骤(一)中,我们谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘,至少有 3 点与前一次不同: 1 、参加人员范围的扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人,这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员; 2 、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,这一次是精勘; 3 、掌握新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间,现场情况必定有了变化,我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素,加以研究,然后调整随后进行的施工图设计。

 。 摘要:施工组织设计的审核是在监理业务中实施事前控制的关键环节,审核内容包括施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全文明保证措施和技术经济指标分析。文章对审核时机及审核重点进行了较为全面的分析,从中指出其控制技巧与注意事项,对监理实践有一定的指导意义。 

 前言

 施工组织设计是施工单位纲领性的技术经济文件。对其审核也是在监理业务中,实施事前控制的关键环节,对监理项目的成败,起着事半功倍的作用。笔者结合从事监理工作的体会,谈谈对其审核的粗浅认识,以资与同行们相互切磋,共同提高。施工组织设计审核目的是对施工组织设计的内容、控制要点与提交时间进行把脉探查、纠错补遗,为对施工过程实施有效的事前控制打下先天良好基础。

 1、施工组织设计审核的主要内容

 无论施工组织设计为何种类型,它们都是组织施工的统筹计划文件,其审核内容并无实质性差别。

 1.1施工组织管理架构与职责分工

 包括以下审核内容:

 (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员的配置是否足够,兼职是否过多。

 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求,是否持证上岗并有相应的工作经历。

 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交叉,是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。

 1.2施工部署

 1.2.1施工平面图的设计

 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下:

 (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据,因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。

 (2)审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是:履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线;井架、门架等固定式垂直运输设施,或者不能方便地组织分层分段的流水施工,或者不能便于楼层和地面的运输,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓,或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一,造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此,应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。

 (3)审核临时设施的设置合理性。应注意以下3个方面的审核:一是材料放置场地的布置应防止二次搬运,以及前后工序之间,各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案。

 (4)审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面:一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时,会造成作业面的大量积水,以至无法施工。在实际审核中,所应提醒施工单位的,还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题,更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范,如消防车道小于法定的3.5m等。

 (5)审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计,一般由甲方提供,对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。

 (6)审核所需把握的指标,用以衡量临时设施包干费的支出情况,以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。

 1.2.2施工总进度计划

 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此,在所有进度计划中它属纲领性文件,在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下:

 (1)审核施工项目划分的合理性与周全性。在实际审核中,应把握3点:一是一般应明确到分项工程或更具体的施工过程,否则就会因内容太空泛而起不到控制作用。二是划分的项目应不与施工方案相冲突。三是凡是与施工直接有关内容均应列入,而间接的施工辅助性项目和服务性项目则不必列入。

 (2)审核工程量与项目延续时间的确定是否合理。工程量的确定直接关系到项目延续时间的确定,对其的审核可以依据甲方所提供的工程量清单或设计院所提供的预算文件,也可据图纸并按所划分的施工项目与施工方案自行计算审核。项目延续时间的审核经常出现的问题是,所给予的延续

 续时间过短,由此必将造成盲目抢工而致浪费。审核时,可以先按正常情况确定一个初始计划时间,而后再结合实际施工条件与作业班组的能力加以调整,这样得出的延续时间的工程耗费是低的。

 (3)审核施工顺序是否合理。对工艺顺序的审核,把握两点:一是总体把握。即先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后装修。二是细部把握。当施工方案确定后,细部工艺顺序也就确定了。因此,这一部分的审核主要是对施工方案的审核。对组织顺序的审核主要体现在对流水作业的施工组织的审核。也应把握两点:一是流水段的划分是否合理。二是流水方向是否合理。

 (4)审核施工进度计划的均衡性。无数实践证明,如果施工初期,不主动抢工,势必后阶段要被动赶工,并且越到施工后期,越要进行诸如收尾、设备调试、生产和使用前的准备等慢工出细活的施工活动。因此,为施工进度计划的总体均衡计,前紧后松是明智之举。

 (5)审核施工进度计划的表述科学性。横道图能反映出流水施工的组织过程,而网络图则能反映出各工序之间的逻辑关系,并能进行各种时间参数的计算。应两者皆有,各取所长。在实际审核中往往只有其一,应注意对此的纠偏。

 (6)审核所需把控的指标。

 1.3施工准备

 (1)审核施工现场的准备。包括对建立现场测量控制网、土地征用、居民迁移、障碍拆除、临建、施工用水、施工用电、施工道路与场地平整工作作出安排。

 (2)审核施工机械的准备。是否编制了施工机械进场计划。所需注意的是:施工机械的数量、性能、进场时间要满足施工总进度计划的安排,同时,施工机械的选择要达到适度的性价比。此性价比中性能的含义包括技术性能、工作效率、工作质量、维修难易程度、耐用程度;而价格的含义包括使用费用、维修费用。如果是租赁机械应考虑的是租赁费用;应有施工机械进场安排一览表。

 (3)审核所需材料与设备的准备。所需注意的是:材料与设备进场时间是否满足了施工总进度计划的需求。对预制构件、预埋件是否还根据进场计划制定出配套的订货加工计划,同时,某些大型设备待到结构封顶时再行安装,可能难度会较大,甚至造成土建返工,因此,应注意该部分设备的进场应与土建施工交叉进行;材料与设备的计划数量、品种是否与经济标或合同中的工程量相符合;是否有工程材料与设备进场安排一览表。

 (4)审核劳动力准备。是否编制了劳动力计划。需要注意:各工种劳动力配置是否齐全,应避免小工过多,大工过少的现象;各工种劳动力数量以及进场时间是否满足施工总进度计划的要求;是否有配套的劳动力技术与安全培训计划;是否有劳动力需求一览表。

 (5)审核技术准备。包括:是否有掌握地形、地质、水文等资料,并对建设地区的社会、经济、生活条件等进行调查分析,以掌握手资料的工作安排;是否有掌握设计进度与意图的安排;是否有研究有关施工技术措施,以及新结构、新材料、新技术的试制和试验工作的安排;是否有确保在正式来开工前,报监理、甲方的施工组织设计得以审批通过的具体布置;是否有在正式开工前,完成审图、图纸交底、图纸会审工作的安排;是否有对基层班组进行书面技术交底和工程定位放线及验线的安排。

 1.4施工方案

 (1)审核主要项目施工方法的合理性。施工方法是施工方案的核心。对其审核包括以下3个方面:一是主要施工项目选择是否正确。在实际审核中,可以发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择,是施工组织设计的通病之一,因此,主要施工项目的正确选择应是施工方案审核的首要任务。二是施工工法是否条件允许、方法可行。三是施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致施工组织设计并非只是技术文件,它也是经济文件。施工单位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证,其是否成立的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。因此,应注意保持两者的一致。这一点是审核业务中所见较多的问题,需额外注意。

 (2)审核是否有降低成本的技术措施及其可行性。降低成本无非是工艺成本与组织成本两个方面。对此,结合样板引路进行节约挖潜是一个有效手段。样板引路是指先做好样板工程,再进行大面积施工。因此,有可能在样本工程中,引进新技术、改造旧工艺,同时优化组织结构。在技术费、机械设备费、工具费、劳动力费用、间接费的节约上作文章,据此计算出经济效果,以加以评价、决策。取得成功经验后,再由点及面加以推广,终达到降低成本目的。此外,降低成本应以不影响施工质量与安全为前提、这一点也是施工单位易忽略之处、应注意纠偏。

 1.5质量保证措施

 该部分是施工组织设计编制者带有创造性的工作,从中可看出施工单位的基本素质,因此,应重视这一部分的审核工作。在审核中,应具体把握以下两个方面:一是质量保证体系是否完善。应审核质量管理体系的“PDCA”循环是否完善,这主要体现在如下6个方面:原材料的进场验收、报审制度是否完善;工序检查制度是否完善;隐蔽工程验收与报审制度是否完善。分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善;竣工验收移交与报审制度是否完善;工程档案资料的保管与移交制度是否完善。二是特殊项目的质量保证措施是否完备。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目,如新型防水材料的施工、巨型框架结构的施工、体型复杂的结构体系的放线定位施工,以及饱和软土地基的桩基础施工等,应制定针对性的质量保证措施。

 1.6安全文明保证措施

 (1)审核安全文明保证体系是否完善。体现在两个方面:一是技术措施。审核的内容包括:预防自然灾害,如防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等防护措施;高空与立体交叉作业的防护措施;防火防爆措施;针对新工艺、新技术、新材料和新结构的专门安全技术措施;安全用电和机电设备的保护措施;工人宿舍与食堂的卫生防护措施;安全文明档案资料的保管与移交措施。二是组织措施是否行之有效。

 (2)审核安全文明施工措施,是否与其费用相吻合。在经济标与合同中的安全文明施工措施费往往较为笼统与含糊,其对应的细化项目只体现在施工组织设计中,因此,两者是否吻合,需细加核实。

 1.7施工进度保证措施

 (1)审核是否有与总进度计划相配套的细部实施计划。没有细部实施计划的总进度计划等于是没有进度计划。在实际审核中把握3点:一是细部实施计划应分工协作完成。二是应有在周例会中进行进度计划的检讨制度。三是应有每天收工时的计划实施检查制度。

 (2)审核是否有进度控制的应变措施及其可行性。一般来讲,有如下几种情况:一是外部原因。包括政府批文与许可证的办理滞后,施工图矛盾较多,工程变更频繁,工程款支付不及时,甲方供材料供货迟缓,总包或甲方分包的配合不力,监理的检查、验收行动较慢、所给予的配合不力等。对这类原因,主要是对外协调问题。这包括应有明确的供监理与甲方审批通过的进度报表制度,应有对总包与监理的进度控制意见的反馈纠偏制度以及对来自外部原因所造成的进度滞后的索赔意识。二内部原因。包括项目部管理架构不健全,项目管理人员的素质欠佳,项目部的组织与技术措施不力,分包单位的管理架构线路不清,管理人员兼职多、变动大,分包给予的配合不力,工人劳动积极性较低、劳动力数量不够或技能欠佳,资金周转不灵,施工机具或设备欠缺,物资供应不及时,多次收到整改通知书,检查验收难过关等。对这类原因,主要是自检纠偏问题。应采取在每日收工碰头会与项目部内部例会上分析成因、查漏补缺等反应调整措施。

 1.8技术经济指标的分析

 一个工程在技术、组织方面,通常都有许多可行的方案供其选择。在审核中应把握如下几点:一是择优原则。在质量能达标的前提下,工期合理、成本低。二是分析的重点。施工方案、施工进度计划、施工平面图设计为三大重点。三是分析手段。定量分析法与定性分析法相结合。其中,定量分析法是指要形成恰当的且有可比性的技术分析指标体系。此外,还需要定性分析指标作为必要的补充。

 2、施工组织设计的审核时机及其审核重点

 在投标时,应编制以施工组织设计为核心内容的技术标。此时审核的重点是:管理人员的资质等级是否符合招标文件的要求、施工组织管理架构是否健全;施工方案、施工总进度计划与施工总平面图的合理性与可行性。其中,应特别注意施工方案、施工措施费与安全文明施工措施费应与经济标的报价协调一致;具有技术经济的指标分析体系。

 在中标后及开工前应在编制技术标的基础上,对大中型项目或民用建筑群,编制施工组织总设计;对单位工程或大中型项目中的某一子项工程,编制单位工程施工组织设计,以作为统揽施工全局的总纲文件。此时审核的重点是:无论何种施工组织设计,均要比技术标中的相应内容,尤其是在施工总平面图、施工总进度计划与施工方案方面,更加务实而有针对性。实际审核中,将技术标加以简单复制的现象并不少见,应注意对此纠偏;投标文件中所允诺的管理架构,不应出现变化;施工方案、施工措施费与安全文明施工措施费应与合同报价相一致。

 在施工过程中,应针对作业难度较大的施工项目,编制专项的施工组织设计。此时审核的重点是:施工方案、进度计划与技术组织措施的可行性。

 3、结束语

 施工组织设计的审核既需要实践经验,也需要理论知识,耗时较长也较复杂。对施工组织设计审核其的完善总结,还有待后续工作的深入进行。,现在各设计单位电脑出图率已相当普及,因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的。而对于一些较大的变动,或者总体规划方向的大调整,则要化费较长一段时间进行方案调整,甚至推倒重做。

 ,体育休闲公园是国际上20世纪90年代提出的新概念,其实发达国家在三四十年代已开始在尝试,在欧洲各国十分普遍。自古以来,体育活动以及运动训练与绿化就有着密切的关系。古希腊人认为,只有在自然环境中进行体育锻炼,对人的智慧和身体发育才能产生有益的作用和影响。早期,人们对一些具有简陋体育设施的场地进行绿化或将场地建在大片绿地附近,或直接建在草地上。后来逐渐发展到从建筑稠密的城市中心划出一小块土地设置供体育表演的设施。它可供各阶层居民在绿茵丛中进行户外游憩。大家都知道,在一般情况下,公园游人集中的时间是在夏季黄昏之后和节假日期间。这时,大片开阔的林中空地和草地上布满地被草本,大片草地往往成为此类公园平面规划的中心。同时也具备供进行体育活动及开展民间游乐活动的综合设施和安静的休息区。。。


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2.3 土壤的设计用盐水选树种可提高出芽率上海市闵行区环城体育公园是上海市正在兴建的个体育休闲公园,方案是经过5家国内外景观设计单位的国际竞标后由上海市园林设计院的方案作为实施方案的。面积达900亩,位于上海外环线环城绿带上,是集丰富的自然景观、体育活动和生态健身为一体的主题公园。公园的设计突出体育公园的特色,将运动休闲融于独特的环境景观之中。公园的设计明确划分了三大功能分区,即体育活动区、自然休闲区和生态健身区。自然休闲区是公园的主景区,以自然景观为主,开阔的、宽广的湖面、河流,四周密林环抱,景色宜人,是人们度假休闲的理想去处。而在绿地上面则开设了生态健身区和体育场馆等体育活动场所,其中,生态健身区为市民提供了一个健身的生态环境。在各种专用场地上,在可以自由出入的草地上为游人创造安静的休息条件,精心修筑散步林荫道和小路网,路旁注明各独立景点间的线路距离。该体育活动区建成后将成为闵行区的一个集散方便、个性突出、设施齐全、功能完备、环境优美的体育活动区。在自然景观的营造方面,利用了基地原有的低洼地和河流灌溉系统,营造了一个面积近100亩的人工湖;将挖出的湖泥堆积在闵行原先的"垃圾山"上,然后种上树木,形成全园中高10余米的制高点。通过棕榈植物园、湿地植物园与色叶植物园的有机组合,形成了富有勃勃生机的植物景观,其设计表达了设计与自然相融的理念。公园空间环境的创造,将现代都市人的关注生命、享受生活的需求始终置于首位,力求体现生态化和人性化。它在功能上与体育设施相呼应,将健身活动融于自然景色中,从而达到了生态健身的效果,球场暖季型草坪管理2.1 应用生态学原理,保护利用场地现有的自然生态系统。,

 。  首先要注意选择适合的山石来做山底,不得用风化过度的松散的山石。其次,拉底的山石底部一定要垫平垫稳,保证不能摇动,以便于向上砌筑山体。第三,拉底的石与石之间要紧连互咬。第四,山石之间要不规则地断续相间,有断有连。第五,拉底的边缘部分,要错落变化,使山脚弯曲时有不同的半径,凹进时有不同的凹深和凹陷宽度,要避免山脚的平直和浑圆形状。(来源:中国花卉报)、2.4.2 运用具有生态效益的植物。 ,众所周知,健康的生活离不开良好的生态环境与积极的体育锻炼。优美的自然环境则令人心旷神怡,舒展身心,积极的体育锻炼有助于人们缓解工作压力,强健体魄。因此,体育休闲公园的出现正适合于现代大都市的需求。它是以运动为主的公园,主要供人们进行体育锻炼,参加体育游戏,从而起到医治和预防疾病的作用。它超越了一般公园的功能,有机结合了绿地与运动,同时也为市民提供更多的、充满情趣地参与体育活动的机会,是市民身心健康的"充电器"。,以钢筋水泥为支撑的现代都市建筑,使人们越来越远离自然,对于奔忙在繁华都市的现代人,回归自然的风尚无疑能帮助他们减轻压力、舒缓身心、迎合他们亲近自然的需求。因而在今天,崇尚自然、返璞归真的的大趋势下,回归自然是都市人的志趣所在。只有倡"回归自然"、进行积极的体育运动,才能使人们在当今高科技快节奏的社会生活中获取生理和心理的平衡。。园林作为一种艺术对象,其手法有多种多样,但归纳起来,也无非是:总体布局、叠山理水、林木花、各类建筑、铺地路桥,以及各种组景手法。本组文章工12篇,也就按照这些手法分类,分别缀文加以详述。。


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绿帝, 水在中国古典园林和现代园林中所起的作用,一般归纳为以下几点:,,4、除杂草在的养护管理中,杂草的危害将成为影响生长的关键。少量杂草发生时,可采用人工挖除的办法。大量发生时,可使用专用除草剂进行防除,“消杂”可以防除内出现的一年生阔叶杂草和禾本科杂草。中的阔叶车前、蒲公英、田蓟等恶性阔叶杂草可使用“恶阔净”进行防除。,基础处理的好坏是砖在今后使用过程中是否平整的关键。在基础处理时,按照施工顺序,具体步骤如下:先下挖1.0m深,原土夯实,然后回填土夯实,每次回填10cm,边回填,边夯实。夯实50cm以后,铺30cm鹅卵石,再回填、夯实20cm农田种植土,找平,然后铺2cm细沙(粒径为0.05~0.1mm),以利于铺装砖找平,后铺装砖。,,刘宏涛说,空气凤梨的根不发达,仅提供固定作用,真正吸收水和养分的器官是叶片上的鳞片状组织,因此,它们只要接收点雨水或吸收空气中的湿气便可生存。原生环境中,它们多附生或垂挂于树干、石头、电缆线上。……


 工程量清单报价是一套比较科学的报价体系,是完善建筑工程招投标、健全工程造价形成机制的有效途径,其科学性体现在工程造价的分离。但从国内一些地区实践情况以及国内研究情况来看,还存在很多有待完善的地方,如清单项目构成、单价组成以及报价没有脱离定额这个框框等。本文立足于竞争机制,结合工程项目建设特点,先探讨了合理哪些特征,然后从实证角度分析清单项目构成、单价构成、费用划分等内容,并据此探讨工程量清单报价的新模式,以期有利于工程造价改革、完善招投标。

 一、合理报价模式的基本特征

 合理报价模式是选择优秀施工承包商的保障,它不仅要体现出竞争机制,更要有利于竞争。结合招投标工作性质以及项目建设特点,笔者认为合理报价模式应满足以下基本特征:

 1、能反映出投标企业的实际能力。报价作为一个经济指标,是投标企业技术力量和管理水平的综合体现,如果报价不能反映出投标企业的实际能力,选择优秀承包商也就无从谈起,更不用说在竞争中体现公平了。在报价中体现出投标企业的实际能力、凸现投标企业优势是衡量报价模式合理性、科学性的标准,也是在招投标阶段充分发挥竞争机制的前提。这就要求投标企业必须把报价和施工方案、技术以及管理紧密结合起来。

 2、报价的项目构成应有利于项目实施与控制。从投标企业角度来看,报价是项目目标的经济指标分解的反映,实质上是一份详细的计划书,它反映的是投标企业基于自身实际能力、结合投标项目的实际情况,打算投入多少成本,想获得多少回报,以及各项支出的目标控制值。同时报价还要反映出哪些是不可控部分,哪些是可通过优化方案、加强管理等措施来改善的可控部分。所以合理报价模式应具有可以反映投标企业能动性、符合项目实施特点的结构体系,如清单项目构成、单价组成、费用划分等。报价的项目构成符合项目实施要求,在客观上增加了报价的可靠性,这不仅有利于透明化竞争,也使业主确信所选择的企业确实具有相应的能力,从而降低了项目建设风险。

 3、有利于评标。前面两点反映的是如何保证报价的真实性和可靠性,而选择优秀施工承包商还需要合理的评选标准,这是公平竞争的客观要求。报价模式与评标指标息息相关,有利于评标的报价模式才能体现出竞争的公平性。建设项目是一个系统工程,目标具有多样性,但是目标过多必然不利于选择的公平性,可以说现阶段招投标工作存在的一些问题大都与评标指标过多有关,毕竟各目标之间的权衡涉及到人的因素,因此毫不相干指标不易过多,这是报价模式合理与否的另外一个衡量标准。

 二、清单项目构成分析工程量清单报价模式下,业主按照设计文件的要求,依据统一的工程计算规则计算构成拟建项目实体的各项目工程量,并按照构成工程实体的材料性质和规格等内容列在清单作为招标文件的组成部分,供投标单位逐项填报价格。

 它体现的是拟建项目的规模,有利于投标企业了解项目概况并决定投入规模。但是清单项目应包括哪些内容?目前国内一些地区的做法以及当前的研究情况还值得商讨。从工程量清单报价的研究现状来看,通常认为工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸将拟建招标项目的全部项目和内容,依据统一的工程量计算规则和现行预算定额或者综合预算定额子项目分项要求,计算拟建项目的分部分项工程量,按照部位性质分部分项以及按照某一个构件列在清单上,作为招标文件的组成部分,供投标单位逐项填单价。笔者对此不敢苟同:,清单项目并非拟建项目的全部内容,而是构成工程实体的那部分内容;第二,工程量清单的编制不应按照定额列项,而应按照构成项目实体的材料性质列项;第三,没有脱离定额,从实际操作来看,有生搬硬套之嫌疑。项目实施阶段包含很多分项工程如基坑围护工程、钢管工程、模板工程、混凝土工程等,这些分项工程与项目的关系不外乎两类,即构成项目实体的工程和不构成项目实体的工程。其中项目实体的各分项工程,其工程量是确定的,也是确定的,不会因施工方案、施工主体不同而不同;不构成项目实体的各分项工程,其工程量与方案有关,施工主体不同时工程量也不会相同,项目建成后不对项目的正常使用产生任何影响(这类分项工程起到的作用仅限于项目实施阶段)。因此业主提供的工程量清单项目应该是构成项目实体、对项目的正常使用以及外观效果等产生影响的项目,对应的工程量就是实体工程量;相反地,非实体工程的量因方案、施工主体的不同而不同,就不应出现于工程量清单中,否则就体现不出清单的客观性。此前,伴随工程量清单的另一个概念是实物工程量,但实际操作中这种叫法易引起混淆,业内有不少人士曾把它理解为工程投入的物而不是实体本身。而且相对于实物工程量而言,非实物工程量也说不通。因此笔者建议工程量清单中,构成项目实体的工程称为实体工程量,其余的为非实体工程量。那么实体工程与非实体工程的划分标准是什么呢?通过长期的探索与观察,得出如下结论:

 1、存在的持续性;

 2、发挥作用的时间;

 3、是否与项目正常使用、功能以及外观效果有关。按照这三个标准,围护工程、脚手架工程、模板工程以及土方工程都属于非实体工程,相应地这些工程的工程量或者投入量都与施工方案有关。

 三、单价组成分析

 按照分部分项工程单价组成来分,工程量清单报价有三种形式:直接费单价、综合费单价和全费用单价。无论哪一种报价形式,单价中都含有机械费。目前这种普遍做法效仿于工业企业单位产品成本计算模式,但是项目具有单性、一次性等特点。在项目实施过程中,发生的机械成本都是一次性投入到单位产品中,其费用应直接记入报价而不必分摊到单位工程量的做法不易显现出投标企业的机械化水平。而且施工机械的选择与施工方案息息相关,它和非实体工程部分的造价一样具有竞争性质。因此工程量清单报价时机械费用不应分摊到单位工程量内,而应该由投标企业按照招标项目要求、结合自身实际能力和施工方案,单独反映出施工机械投入水平。单价中,有些费用对投标企业而言是不可控的,比如材料费用,按照我国工程造价改革精神,材料价格将逐渐脱离定额价、实行价。在项目实施过程中材料不是全部投入到项目中,而有一定的损耗。这些损耗是不可避免的,而且损耗量的大小取决于管理水平和施工工艺等。虽然投标人不会承揽这部分损耗,但是作为管理水平的体现,它具有竞争性质,应单独反映在报价中。对于实体工程部分,可在各清单项目下直接反映,非实体工程的损耗量可直接含在计划总投入内。劳动力价格对投标企业而言是不可控的,但是投标企业可以通过现场的有效管理、改进工艺流程等措施来降低单位工程量的人工投入,从而降低人工费用;而且人工费用与机械化水平有关。事实证明,各投标企业的现场技术力量、管理水平和机械化程度存在差异,单位工程量的人工费用都不相同。这些都表明人工费用具有竞争性质,但是这种竞争的目的不是为了降低工人收入,而是在维护工人现有权益基础上促使投标企业通过合理的组织与管理、改进工艺流程等措施来降低单位工程量的人工投入,从而降低人工费用;而且人工费用与机械化水平有关。事实证明,各投标企业的现场技术加仑量、管理水平和机械化程度存在差异,单位工程量的人工费用都不相同。这些都表明人工费用具有竞争性质,但是这种竞争的目的不是为了降低工人收入,而是在维护工人现有权益基础上促使投标企业通过合理的组织与管理、改进工艺等措施来提高生产效率,因此笔者认为人工费用也应该在报价中单独反映出来。 

 四、工程量清单报价模式的探讨

 实体工程量的特点是它所消耗的材料数量(损耗除外)不因施工方案变化而变化,而非实体工程量所消耗的材料数量与施工方案息息相关。如模板工程施工方案不同时,所需投入的周转性材料数量就不会相同。把工程量分成实体工程量与非实体一就是为了分清哪些是投标企业可控的,哪些是不可控的,从而发挥出施工企业的能动性。目前,工程量清单的三种报价方式都不能有效反映出可控项目,这不利于选择优秀的承包商。结合上文分析,为了改进工程量清单报价存在的不足,笔者对些作如下探讨:

 1、业主编制工程量清单。业主提供的工程量清单项目必须是实体工程项目,不得出现那些通过优化方案、有效管理等措施能降低投入量的项目。这样做的目的就是为了例工程量清单不仅实现量与价的分离,也要实现可控量与不可控量的分离。为了使工程量清单项目更具有客观性,业主编制工程量清单时,需要依据工程量统一计算规则,按照构成项目实体的材料所对应的分项工程项目列项,计算出相应的工程量,并按照设计要求注明所用材料的规格、类型等以供投标企业参考。

 2、实体工程报价。实体工程量的造价有一部分是不可控的,如材料费用;有些是可控的,如机械费用和人工费用。可控项目的费用都与施工方案,技术力量和管理水平有关,所以这些费用都应报价中单独出来。如前所述,机械费用不必分摊到单位工程量内,因此实体工程量报价时只需反映出材料费用和人工费用,如附表。表中材料单价、人工单价为该地区的价,材料损耗为投标企业根据自身实际能力的合理估计值,单位工程量人工投入是投标企业根据自身当前实际水平确定。

 3、机械费用。为完成建设项目所投入的机械成本终都要归依到工程造价中,报价时不必分摊到单位工程量内。笔者认为机械费用应该按照如下公式计算:某施工机械的费用=进退场费+安装拆除费+计划工作时间×该设备的租赁价+相应的维护、维修费用对于需要专门操作人员的机械如塔吊、施工电梯等,还应该加上特殊工种操作人员的人工成本费用等;于工具性施工机械,考虑到劳务分包,可把机械费用综合到分包单价内(存在劳务分包时);分项工程所需要的专门机械如钢筋下料机、拌灰机等,其费用按照上述公式扎实计算。

 4、非实体工程报价。非实体工程消耗的工程材料不是项目实体的构成部分,它的投入量与施工方案有很大关系,因此施工企业报价野性根据拟采用的方案计算实际投入量,单独计算该部分的材料费用。至于非实体工程部分的人工费用,可以按照工程计算规则计算相应的工程量作为人工费的计算基础,如双排脚手架工程的人工费用计算如下:工程量(立面面积)×单位工程量人工工日×人工价,或都工程量(立面面积)×该项工程的人工费单价。如果非实体工程量涉及到专门的施工机械,相应的机械费要用单独计算,记入总机械费用(分包例外)。

 5、经营费用。经营费用是施工企业为组织施工所发生的一切费用,这相当于以前的间接费用,它包括开办费,管理费用,保险费用,劳保费,各种办证费用以及材料试验费用等,投标企业报价时可结合以往经验,自身管理水平以及实际情况综合报价。经营费用属于竞争性项目。6、税金利润计算。以上构成报价的各项内容反映的是投标企业完成拟建项目所需的投入,作为建设活动主体之一,获取一定的利润是投标企业参与投标的目的,同时投标企业还需按照税法的规定交纳一定的税金,所以税金与预期利润是该报价模式的重要组成部分。预期利润同投标企业的经营动机和经营风险有关,由企业根据自身实际情况自主确定;至于税金的计算,企业报价时,需按照一定的计算基础和法定的税率计算,该模式下计算基础可采用投标企业为完成拟建工程所发生的一切投入。

 五、关于该报价模式的几点说明

 1、报价与质量、工期的关系。多年来,人们一直认为提高质量、缩短工期会增加项目造价,但是这种现象是针对具体承包商而言。招标阶段,质量和工期要求对投标企业而言是既定的约束条件,投标价格的形成就是以此为基础的,同时招投标的竞争性就在于选择那些在业主要求的质量、工期条件下能以较低价格完成项目建设的优秀承包商,所以对业主而言,报价与工期、质量的关系不是重要的,重要的是选择。

 2、报价与方案息息相关。本文提到的工程量清单报价模式的一大特点就是报价是方案的价格体现,相对而言投标企业投标时所提供的技术、管理措施是形成报价的基础,也是实现报价的保证。部标明为价格的较量,实为技术方案以及管理水平等实际能力的竞争,如果投标企业中标后不按照既定的方案施工就会增加经营风险,这就对不按照方案施工的现象造成一定的约束。

 3、评标指标单一化。该报价模式把报价与方案紧密结合起来,把方案的差异性外化为报价的差异性,从而使评标指标单一化成为可能。该模式下,评标时首先审核各投标企业是否据实把方案外化为报价,对于那些不能把方案如实反映为报价的投标企业,将被取消入围决标的资格。真实性审核后就可以按照报价这一单一的指标以及各子项成分之间的联系选择中标企业(易采用低价中标法)。变更与施工措施费。变更会引起工程量的变化,但是这些变化不会影响到项目的规模,相应地也不会影响投标企业的施工方案,所以对于变更引起的工程量,价不变(按照中标企业的报价)量按实;施工措施实质上是施工方案的组成部分,即方案就应含有施工措施。所以在这种报价模式下不存在单纯的措施费(不同于一般观点),如基础方案报价中就应该含有降水排水、应急措施等费用。而且取消施工措施费有利于促使投标企业报价时细化方案,从而降低施工的随意性,使项目建设步入有计划、有秩序的轨道。

 本文通过分析现有工程量清单报价的清单项目构成、单价组成,在合理报价模式基本特征基础上,从项目实施角度探讨了相应的工程量清单报价模式,并阐明了相关的问题,以期使报价具备竞争所要求的真实性、可靠性,同时希望有利于我国工程造价改革、完善招投标。,,三、现代大都市体育休闲公园的营造和利用,2 生态学理论在风景园林设计中的主要应用,绿帝,,一般调整方案的工作量没有前面的工作量大,大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说明、框(估)算调整说明等,但它的作用却横重要,以后的方案评审会,以及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的。

 ,,,,  所谓拉底,就是在山脚线范围内砌筑层山石,即做出垫底的山石层。
  方式……


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